Özel sektörde zam hesapları başladı! Ücret hareketi hızlandı, şirketler yüzde 50 zam için harekete geçti
Asgari ücret, memur ve emekli maaşı zamlarının sıklıkla konuşulduğu bu dönemde özel sektör çalışanları da gözünü ocak zamlarına çevirdi. Enflasyon yüzünden beklediğini zam dönemlerinde alamayan çalışanlar son dönemlerde özel sektörde kalıcı iş yaşamı sürdüremiyor. Son yıllarda şirketlerde ücret hareketliliği hızlanınca özel sektörde zam hesapları da başladı. İşverenler kıymetli çalışanlarını kaybetmemek için yüzde 50 zammı bütçelemeye başladı.
Milyonlarca çalışan özel sektörde maaşlara yapılacak zamlara odaklandı. Gözler öncelikle asgari ücret zam görüşmelerine çevrilirken şirketlerin maaş hazırlıkları ile ilgili çalışmalar da yakından takip ediliyor. Son yıllarda enflasyon yüzünden eriyen maaşlar yüzünden şirketlerde ücret hareketliliği hızlandı.
Belirsizlik, savaş dönemi fiyatlamaları ve enflasyon endişelerinin arttığı bir döneme girilirken bu sisli ortamda yapıyı doğru rotada götürecek kıymetli çalışanları elde tutmak artık çok daha kritik görülüyor.
“OYUNUN KURALINI ÇALIŞANLAR KOYUYOR”
Yetenek açığının dünyada olduğu gibi Türkiye’de de çok ciddi bir sorun olduğunu söyleyen piyasa ücret araştırmaları şirketi Mercer Türkiye’nin CEO’su Dinçer Güleyin, “Oyunun kuralını şu anda çalışanlar koyuyor” dedi.
ÜCRET HAREKETLİĞİ HIZLANDI
Ücret zamlarından bağımsız, ücret hareket hızının tüm sektörlerde arttığını belirten Güleyin, "Açıklanan enflasyon ile yaşanan enflasyon arasında ciddi bir fark olduğu için şirketler artık maaş zammında açıklanan enflasyon rakamlarını esas almamaya başladı. Son bir senedir en önemli parametre asgari ücret artış oranı oldu. Somut örnek vereyim, brüt asgari ücret son bir senede yüzde 100 arttı, şirketlerin son bir yıllık artışı ise yüzde 97’lerde. Gelecek yıl için enflasyon hedefi yüzde 33 ila 40 iken şirketler gelecek yıl için yüzde 50 seviyesinde bir ücret artışı planlaması içindeler.” diye konuştu.
ÖZEL SEKTÖR MAAŞ ZAM ORANLARI ORTAYA ÇIKTI
Tüm sektörlerin artık hedefin üzerinde bir zam için çalıştığını belirten Güleyin, “Kurumlar şimdilerde 2024 bütçelerini yüzde 50 ücret artışına göre yapıyor.” dedi. Güleyin şirketlerin insan kaynakları açısından içinde bulunduğu durumu şöyle anlattı:
“Belirsizliğin arttığı, öngörülebilirliğin zorlaştığı bir süreç içindeyiz. Bu bir süre daha devam edecek gibi görünüyor. Siyasi çalkantılar, savaşlar tüm şirketlerin mevcut işlerine bir daha bakmasını gerektirdi. Gelecek ile ilgili stratejileri 3-5 yıldan, şu ana geri çekti. Bazı işler ikinci plana atıldı, yeni iş alanlarına konsantre olunmaya başlandı, ya da şirketler mevcut işlerine devam edebilmek için neler yapmaları gerektiğine odaklandılar. Bütün bu gelişmeler getirdi yine merkeze insanı koydu. Ama gelişmeler yeni beceri setleri gerekliliğini de ortaya çıkardı.”
YETENEK KITLIĞI YAŞANIYOR
Dinçer Güleyin, yetenek kıtlığının yaşandığına dikkat çekerek “Şirketler bugünkü ve gelecek işleri için ihtiyaç duydukları beceri setlerinin ne olduğunu ve bunlara ne kadar sahip olduğunu öğrenme ihtiyacına girdi, şimdi gündem bu. Müthiş bir yetenek kıtlığı var; sadece Türkiye ‘de değil tüm dünyada. Bazı ihtiyaçlar var ama bu ihtiyaçları karşılayacak yetenek havuzu tüm şirketlerin ihtiyaçlarını karşılayacak derinlikte değil. Burada bir mücadele başladı. Genç jenerasyonun beklentileri, şirketlerin beklentileri, bunlar hep değişti…” diye konuştu.
ÇALIŞAN REFAHINI ÖNEMSEYEN KAZANIYOR
Çalışan sadece ücret artışı da istemiyor. Aynı zamanda şirket politikalarında refaha önem veren şirketler de yetenekler tarafından tercih ediliyor. Dinçer Güleyin, “Çalışanlar “Benim refahıma önem veren, geleceğime önem veren kurumlarda çalışmak istiyorum” diyor. Burada refahtan kasıt sadece maaş değil. Çalışanlarının refahına önem veren şirketlerin, kıymetli elemanları çekebilme olasılığı 7 kat daha yüksek. Bu yüzden şu anda tüm şirketler çalışan deneyimini yeniden tasarlamaya konsantreler.” dedi.
BECERİ BAZLI ÜCRETLENDİRME BAŞLAYACAK
Özellikle Türkiye’deki çalışanların yüksek enflasyon yüzünden son dönemde ücreti ön plana aldıklarını belirten Güleyin, “Doğru, maaş beklentiyi karşılamadığı sürece yan haklar belirleyici olmaktan uzaklaştı. Şu anda ülkemizde ücret en ama en kritik konu. Geride bıraktığımız 2 yıl böyle idi. Önümüzdeki birkaç sene daha böyle olacak” dedi.
Şirketlerin bu gençleri cezbedebilmek için yöntem arayışına girdiğini belirten Güleyin yeni trendleri anlattı:
“Örneğin beceri bazlı ücretlendirmeye geçmek için hazırlık yapan şirketler var. Değerlendirme merkezlerinin kurulması ve bu sayede beşeri sermayenin olgunluğunu ölçme, ihtiyaçları belirleyip aradaki farkı kapatmak için stratejiler geliştirme kritik bir konu haline geldi. Performansa dayalı ödüllendirme sistemleri kurmak da son dönemde çok sık karşılaştığımız talepler arasında.”
KURUMLARIN ARTIK EN ÇOK ARADIĞI ÖZELLİK ÖĞRENME ÇEVİKLİĞİ
-Gençler yılda bir, altı ayda bir gerçekleştirilecek performans değerlendirmelerinden ziyade hemen şimdi, anında bir geri bildirim bekliyor.
-Ücret artışlarında 6 ay ya da 1 yıl artık çok uzun bir süre. Neden önemli bir katkı yaptığında çalışanımızı hemen bir ücret artışı ile ödüllendirmeyelim? Bu, şu sıralarda insan kaynaklarının yeni konularından biri.
- Esnek yan haklar konusunda da önemli bir gelişme var. Şirketlerin son dönemde en çok aradığı özelliklerden biri öğrenme çevikliği.
-Öğreneceğiz, unutup yeni bir şey öğreneceğiz. Öğrenme çevikliği kritik bir konu.
-Çalışanlar artık topluma katkı sağlayan bir kurumda çalışmak için daha güçlü bir niyet gösteriyor.
